忘记失去 發表於 2025-5-13 11:54:00

Agentic AI要终结数据库和SaaS?大厂掌门人公开互撕,焦虑的CEO们押上了不同的技术路线

<p>作者 | Tina</p>
<p>Agent 正在成为 2025 年 AI 世界最炙手可热的关键词之一。</p>
<p>无论是大模型厂商、AI 初创公司,还是企业级应用团队,几乎都在讨论“多智能体协作”“自动化决策流程”以及“具备工具调用能力的 AI 系统”。</p>
<p>谷歌、英伟达等科技巨头纷纷布局,上个月亚马逊还成立了一个专注于 Agentic AI 的新部门,初创公司们也争相推出各类“Agent”产品。开源社区也不甘示弱,从 LangGraph 到 Agent SDK、AutoGen、CrewAI,一波 Agent 框架竞相登场,掀起了继大模型之后的第二轮工具潮。</p>
<p>连大厂掌门人也开始在公开场合“互呛”。</p>
<p>微软 CEO Satya Nadella 高调宣称:“我们所知的 SaaS 时代即将结束……Agent 将成为核心驱动力”。而 Salesforce CEO Marc Beinoff 则直接嘲讽微软的 Copilot,称其为“Clippy 2.0”:“根本不起作用,而且没有任何准确性”。Clippy(回形针)即 Office 虚拟助手,是微软上世纪推出的基于规则的代理,为用户吐槽最多的失败设计之一。</p>
<p>言辞之锋利,背后其实是对 Agentic AI 两种截然不同落地路径的分歧。</p>
<p>一条是微软 Nadella 倡议的“面向全平台的智能代理框架”路线。按照他们的设想,未来将出现一个 AI 操作系统,能够调度多个智能体,并且这些智能体可以在整个企业内无缝地传递任务、消息和知识。</p>
<p>Nadella 认为,这是一场从“App Stack”到“Agent Stack”的根本性变革。过去,我们依赖前端 UI 驱动的应用形态,每一个业务场景都被拆分为独立的 App,用户通过操作完成任务。未来,主导者将是 Agent,它能感知用户意图,基于数据、模型和推理链条,完成决策和自动执行。</p>
<p>在这种架构转变下,当前的 SaaS 等应用因为其本质上是嵌入商业逻辑的数据库,未来这些逻辑会被 Agent 接管,由 Agent 去做增删改查,在多个数据库之间工作,所有的逻辑都会转移到 AI 层。而一旦 AI 层成为主导,背后的数据库最终也会开始被替代。</p>
<p>本质上,这是微软构建通用人工智能代理体系、通过底层架构向企业应用生态渗透的战略布局。正如数势科技 AI 负责人李飞博士在分析中指出,微软此举旨在依托其既有生态系统优势,打造覆盖全场景的 AI 接入平台,形成对垂直领域应用的聚合效应。通过构建人工智能交互的核心枢纽,微软试图确立其在产业智能化转型中的顶层平台地位,实现对各类专业化应用的系统性整合。</p>
<p>大模型公司或云资源提供商大多支持这种“通用”入口性质的路线。比如 OpenAI 就肯定倾向于 Nadella 的思路,因为在它看来,所有的 Agent 本质上都是对其大模型能力的延伸和增强。对 OpenAI 来说,构建通用 Agent 能将所有应用集成在自己的能力框架之下,使其成为一个统一入口。类似的例子还有 Manus,以及 AutoGLM 沉思等。无论是微软、OpenAI,还是 Manus、沉思,这背后体现的,依然是一场关于“谁来掌握 AI 入口权”的竞争。</p>
<p>与之相对,另一条路线则由 Salesforce 所代表。</p>
<p>Salesforce 的思路是从现有企业软件栈出发,强调以垂直领域(如 CRM)为根基,推动业务逻辑的 AI 原生重构。他们不认为 AI 会“取代”现有 SaaS 应用,而是主张 AI 和 SaaS 深度集成,将 Agent 机制嵌入业务流程中,通过业务数据和流程去驱动 Agent 的运行和决策。Agent 不是一个外部工具或统一入口,而只是整个流程当中的一个节点。</p>
<p>相较于微软自底而上的通用化策略,Salesforce 的设计思路是自顶向下,从实际的业务流程出发,反向构建 Agentic AI 能力,旨在复用并增强现有的各类 SaaS 应用。</p>
<p>事实上,许多没有庞大通用平台基础、专注于 ToB 软件或垂直场景的企业,可能会更倾向于 Salesforce 这种贴近业务、务实的路线。他们往往是先搭建好业务或工作流程,然后将 Agent 融入这些流程中,使其专注于解决特定垂直场景的问题。</p>
<h2 id="哪种路径更具可行性">哪种路径更具可行性?</h2>
<h3 id="贴补丁式-agentic能落地但改不了旧系统的命">贴补丁式 Agentic,能落地但改不了旧系统的命</h3>
<p>Salesforce 的 CEO 对微软 Copilot 的攻击颇为犀利,甚至直言这是“微软的一场巨大灾难”。他公开表示,自己与多位微软客户交流后发现,“他们并没有发现自己因为这项 Copilot 技术而发生了改变,很多人几乎没怎么使用这个功能”。相比之下,Salesforce 则宣称其平台每周处理多达两万亿笔企业 AI 交易。</p>
<p>有意思的是,Salesforce 自家的平台最初也叫 Einstein Copilot。更耐人寻味的是,在弃用“Copilot”这个名称后,Benioff 便开始公开批评微软的 Copilot 产品。并且 Salesforce 坚称,从 Einstein Copilot 更名为 Agentforce,绝不仅仅是换了一个名字,而是其底层架构也经历了重要的调整。</p>
<p>从 Salesforce 架构师的公开演讲 来看,Einstein Copilot 在与用户进行交互时使用的是“Chain of Thought”(思维链)模式,而 Agentforce 的一个关键进展,就是用 React prompting 替代了效果不好的传统的思维链。其次是引入 Topic 分类机制,解决 Copilot 在对话过程中难以将任务限定在某个特定的范围内的问题。然后是改进了 LLM 的响应方式,Copilot 直接返回未经处理的后端数据,导致用户难以理解,而 Agentforce 则会利用 LLM 对原始数据进行自然语言包装,使其更易读懂。最后是引入了主动触发能力,与 Copilot 依赖用户主动发起对话不同,Agentforce 希望实现基于特定数据库操作的自动触发,无需用户干预即可启动 Agent 执行任务。</p>
<p>可以说,早期的 Einstein Copilot 侧重于通过对话触发和调用预设的比如销量预测等算法,实现人机协作。而 Agentforce 的目标似乎是转向更自主的任务执行模式,用户设定目标后,系统能够自主规划并执行工作流程,最终呈现结果。</p>
<p>因此,尽管 Salesforce 强调这是架构的演进,但其核心仍然是提升 AI 在任务执行中的自主性和智能化水平。</p>
<p>不仅如此,Beinoff 还评价微软是“快速追随者”,并称:“他们肯定会像往常一样想抄袭我们,向我们靠拢。但我们现在已经有数千客户在实际使用我们的产品。”</p>
<p>根据截至 3 月的最新数据显示,双方的 Agent 都有大规模的落地,Salesforce 宣称拥有约 15 万名客户,微软则表示已有 16 万客户,基于 Copilot 打造出了 40 万个 Agent。</p>
<p>然而,白鲸开源 CEO 郭炜一针见血地指出,当前微软的 Agent 只是个人用户辅助工具,和 Nadella 技术路线里要实现的最终理想,并不是同一个东西。</p>
<p>微软对 Agentic AI 的设想是“OS”级别的变革。它构想中的 AI 操作系统不仅要能够调度多个智能体,还要持续保持上下文状态、理解用户意图,并在多种数据源和系统能力之间进行协调。在这一架构中,业务逻辑将由 Agent 全面接管,而“状态管理器”(State Manager)被视为 AI 操作系统的核心组件——只有具备对用户状态的持续记忆,Agent 才能真正理解用户是谁、在做什么、希望实现什么目标,类似于 AI 世界中的“内存管理”。为此,微软正在打通自身所有产品线,并与 OpenAI 这样的企业合作,构建一个开放的智能体生态平台。</p>
<p>而 Salesforce 的 Agentforce,“它都不是行业智能体,只是 CRM 生态线的智能体。目前技术手段都实现了个高级版本 RPA/ 按键精灵,只不过通过大语言模型交互可以自动做一些分拆动作,做一些组合罢了。和当年移动互联网出来时候的塞班操作系统一样,属于早期‘婴儿’版本的 Agentic AI。”</p>
<p>当前 Salesforce 模式虽能被快速推广落地,但是这件事情的门槛也不高,很多创业公司都可以做到类似的事情,大公司就更不用说了。</p>
<p>这些做法本质上仍停留在对原有软件和交互流程的增强层面,就像当年微软试图将 Windows 系统移植到手机上一样——看似容易实现,但并不是最优解。真正开启移动互联网时代的,是 iPhone 和 iOS 的诞生,它们从底层重新定义了系统与用户之间的交互逻辑。</p>
<p>正因如此,Nadella 才会提出“所有软件和 SaaS 都将被重构”的观点,因为他预见到了 Agentic AI 时代的来临。如果我们只是把 Agent 嵌入到现有软件中去打补丁,就像是把 Windows 装在手机上——表面上可行,但远未触及这场变革的真正核心。</p>
<h3 id="真正的-agentic-ai-将倒逼整个技术体系重建">真正的 Agentic AI 将倒逼整个技术体系重建</h3>
<p>短期来看,复用现有 SaaS API 或许是 Agentic AI 实现功能落地的捷径,对现有流程体系的冲击也相对较小。然而,从长期视角出发,Nadella 所代表的观点显然更具颠覆性:大模型和 Agent 的到来会彻底重塑整个软件和 SaaS 生态。</p>
<p>郭炜认为,甚至 Nadella 所描述的“代理程序在多个数据库之间工作”的设想,还不够 Agentic AI。因为在这一新范式下,整体的技术框架都会要被重新设计。传统数据库的设计初衷,是为了服务于“人类决策”的时代。从数据库到数据仓库,所有的设计都是上个世纪,为了辅助人类做决策、完成信息记录而构建的。于是我们看到了复杂的 CRUD 操作、DAO 层、数据库层、数据仓库层以及 ETL 流程,它们共同支撑起了人与数据之间的交互逻辑。</p>
<p>然而,在 Agent 成为主要用户的背景下,这些为“人类使用”而生的复杂数据处理体系是否仍然必要,正面临质疑。未来的存储不一定是数据库形式了,使用的方式也必然不是 SQL 了。</p>
<p>顺着 Satya 的逻辑推演,被重塑的不只是 SaaS,更是整个技术架构生态。数据库技术,甚至是基础理论会被倒逼升级,传统的 No-SQL,New-SQL 都不适用于未来 Agentic AI 的场景。就像从软件工程学角度来看,所有的软件设计都是从 Use Case(UML)图开始设计的,而 User 都变了,凭什么底层的技术还是原来的技术体系呢?</p>
<p>AWS Agentic AI 主任科学家章毅也赞同整个技术架构生态体系会被重构,他进一步指出,当前 Agent 利用 API 调用已有的数据库系统进行知识查询和整合(典型 RAG 架构)能够覆盖一些基本的业务逻辑,但是知识、信息碎片化(以不同模态和格式存储于多个数据库中)对 AI Agent 高效搜索、链接、归纳、提炼、使用与更新信息带来很大的困难。这必然会带动对数据存储、管理系统进行重新思考和设计。</p>
<p>而且,作为 AI 操作系统的核心的记忆层“能否实现”也是未知数。</p>
<p>Salesforce 的 Agentforce 架构在预设的业务流程中,Agent 可以有效地访问和利用先前操作产生的数据和状态信息,形成一种上下文记忆。但一旦进入微软所设想的跨系统、跨复杂场景环境,Agent 就没有一个稳定的获取记忆的依托点,出错概率显著增加,显然比 Salesforce 这种嵌入式设计的难度系数大。</p>
<p>微软设想的“AI 操作系统”中,状态管理的关键在于让 AI 能够跨不同的应用和设备记住信息,并需要有一种结合短期交互与长期语义记忆的机制。这实际上是将来 Agentic AI 时代替代数据库地位的关键组件,然而在实际架构层面,挑战远超预期。也有观点认为这并不是一个简单的“状态管理”,而是是在云端为每个用户构建一个“虚拟人生”——系统需要持续记录用户的行为、偏好与选择,形成大模型的短期记忆和长期语义。问题在于,这种能力无法用向量将它描述清楚,并且目前还不知道可以用什么技术实现。</p>
<p>可以说,微软的 Agentic AI 代表了一种技术理想主义。</p>
<p>虽然很多厂商在尝试,但这个模式整体还太早,大模型和 Agent 本身都还没有进化完全。当前阶段,更现实的路径是 Salesforce 式 Agent,其类 RPA 的特性使其更容易被企业接受。毕竟,在当下,企业更愿意为确定性买单。</p>
<p>但长期来看,传统企业软件终会被取代,因为软件只不过是规范流程,信息传递,实现多人协同的一种方式,如果有更先进的更高效的管理和交流模式,旧有模式一定会替换。今天的企业软件形态必然会被颠覆,这正如固定电话被移动设备取代、再被微信等应用彻底重构通讯方式一样。Agentic AI 时代会是一个和移动互联网一样的全新的时代。</p>
<p>不过,这需要的是一次自底向上全套生态的改变,挑战不亚于当年的“云原生”转型,甚至更甚。这种全模式的创新,或许只有在底层信息科学取得突破之后,才有真正实现的可能。</p>
<h3 id="moe是个折中选择">“MoE”是个折中选择</h3>
<p>微软式的通用 Agent 路线,听起来诱人,但在现实中目前还行不通。而在大模型的最新演进中,已经出现越来越多转向 Mixture of experts(MoE)架构的趋势。</p>
<p>MoE 背后的理念正是将任务拆分给更擅长的“专家”,而不是试图构建一个无所不能的模型。</p>
<p>如果在大模型里大家能接受 MoE 的思想,那么,同样的道理,在实现 Agent 的时候,也一样可以采用这种方式:不是打造一个“超级大脑”,而是强调分工协作、各尽其职。</p>
<p>而且,当前现实来看,因为 Agent 能力太弱,还是多个专科 Agent 来做比较合适,例如 Salesforce 的 Agent、SAP 的 Agent 等等。</p>
<p>就算未来的 Agent 即使是基于一个“超级大脑”的路线,这个“大脑”中也必然存在多个并行的、具有不同专属能力的组件,而不是靠一个模型包打天下。事实上,哪怕使用少数甚至是同一个基础模型,构建多个专家 Agent 并通过高效协同完成复杂任务,无疑是一个有效的设计范式,是同大模型能力提升演化协同共进、互补互助的方法。</p>
<p>更重要的是,所谓“通用”与“垂直”的两条路线,从产业实践来看,并非互斥,而是根据不同企业的战略优势进行差异化布局。微软聚焦平台型能力,将 Agent 集中于 Copilot 品牌下统一推进,同时也不放弃在 Microsoft 365 等具体场景中的垂直落地。Salesforce 以 SaaS 为核心,在 CRM 等场景深耕垂直 Agent,同时借助 Agentforce 等平台工具,向多云生态拓展。平台化和垂直场景的结合,正成为行业主流趋势。</p>
<p>打平台牌需要非常大量的固有成本。对于中小企业而言、迅速找到垂直 Agent 应用并落地,会是更重要的当务之急。</p>
<h3 id="从能不能做到做得成做得起">从“能不能做”到“做得成、做得起”</h3>
<p>回顾 Agentic AI 近两年多的发展,我们看到,行业正经历着从对大语言模型的初步探索,到逐步赋予其感知、理解和行动能力的关键阶段。</p>
<p>从最初直接依赖 LLM 进行信息处理,逐步演进到利用检索增强生成(RAG)技术来扩展其知识覆盖范围。随后,多模态模型的出现使其能够处理更丰富的输入和输出形式。</p>
<p>紧接着,行业进入了“Agentic 对话”阶段,核心在于赋予模型执行动作的能力,使其不再仅仅是内容生成工具。为模型添加可执行功能被视为一个重要的里程碑。</p>
<p>关于 Agentic AI 最早的雏形,存在两种主要观点:一种认为是 OpenAI 推出的“Function Call”功能,它使得大模型能够根据需求调用外部函数。另一种观点则认为,真正的更早出现的 AutoGPT,因为 Function Call 并不是一个完整的链路。AutoGPT 是在 OpenAI 的 ChatGPT (GPT-3.5) 发布后,由 Toran Bruce Richards(苏格兰爱丁堡人工智能公司 Significant Gravitas Ltd. 的创始人兼首席开发者)在 2023 年 3 月份创建的演示项目,展示了如何利用大型模型实现任务的自动分解和执行。</p>
<p>此后,Agent 的完整生态闭环首次被较为系统地提出,这要归功于 OpenAI 研究员 Lilian Weng 在 X(原 Twitter)上分享的 Agent 工作流程文章,清晰地描绘了包括“目标规划、工具调用、执行、结果反思”等关键环节,被认为是 Agent 架构逐步演进的重要起点。受此启发,业界围绕 AI Agent 展开了大量的探索与实践,并逐渐形成了更为系统化的工程方法。</p>
<p><img alt="" loading="lazy" src="https://img2024.cnblogs.com/other/2685289/202505/2685289-20250513115436933-921559910.jpg" class="lazyload"><br>
<img alt="" loading="lazy" src="https://img2024.cnblogs.com/other/2685289/202505/2685289-20250513115437269-126212728.jpg" class="lazyload"></p>
<p>数势科技的 Agent 系统演进,也反映了 Agent 技术自身的发展历程。其系统经历了从 1.0 到 3.0 的迭代:初期的 1.0 阶段,主要实现了单个 Agent 对数据工具的调用。进入 2.0 阶段,系统引入了与环境交互的反馈机制,并强化了自我反思与迭代能力。发展到 3.0 阶段,则根据用户需求,从单 Agent 升级为多 Agent 协作机制,以覆盖更广泛的场景和角色。</p>
<h3 id="agentic-ai-还有哪些挑战">Agentic AI 还有哪些挑战?</h3>
<p>当前,Agentic AI 系统构建中,任务编排依然是极具挑战的技术难题。</p>
<p>相较于 Salesforce 等平台采用的预定义工作流模式(其泛化性受限),微软提出了通过 AI 实时理解规则并动态生成编排规则,进而连接现有 API 的设想。但真正落地时,问题远比想象中复杂。</p>
<p>当业务流程仅涉及少量节点时,编排复杂度尚在可控范围内。然而当节点数量增长至 10 个、20 个甚至 100 个量级,且涉及多系统、API 和工具的协同工作时,确定正确的线性执行顺序(如 ABCDEFG... 或 ACBDEFG...)将面临组合爆炸问题——100 个节点的全排列组合达 100! 种。每新增一个节点,系统复杂度将以阶乘级数倍增,这种非线性增长特性使得大规模编排系统极易产生级联错误。正如李飞博士指出的:“当编排网络中出现单个节点顺序错位时,整个拓扑结构的执行逻辑都将发生系统性偏差。”</p>
<p>基于实际构建 Agent 的经验,合理的工作流编排是核心难点。一旦工作流得以确定,后续 API 的输入输出参数便相对固定。因此,能否实现准确高效的工作流编排,直接关乎 Agentic AI 系统的可靠性。</p>
<p>尽管如此,Agentic AI 根本性的进步仍然依赖于底层大模型能力的提升。“大模型基座本身有错误率,Agent 和软件其实是在给大模型的错误率或者幻觉去做兜底的。”因此无论上层应用多么创新,如果底层模型能力没有显著进步,系统所能解决的问题依然有限。</p>
<p>如今的大模型在各种基准测试中表现越来越好,但要真正实现具备自主性的 Agent 系统,还存在不小的挑战。Google首席科学家 Jeff Dean 刚好在 4 月底的一次演讲中透露了目前大模型实际能力:当前模型大致能以 60% 到 70% 的准确率,完成三到五步的小任务,能在有限范围内调用工具处理一些简单请求。但真正理想的智能体,应当能够面对模糊而复杂的目标,自主拆解并完成上千个步骤,完成相当于一个月人类工作量的任务,且准确率达到 95%。</p>
<p>从现在的能力到这一目标之间,仍有巨大差距。这一演进过程可能会经历多个阶段——从胜任 3~5 步的任务,提升到能够稳定完成 10 步以上的流程,最终迈向真正具备规划、执行、反馈能力的智能体系统。</p>
<p>章毅则进一步指出,目前的前沿大模型中能够全面达到打造具有高智能、高自主性 Agent 要求的选择并不多、甚至可以说非常少。</p>
<p>即便是在大模型服务平台如 AWS Bedrock 提供了多个主流模型(如 Claude、LLaMA、Amazon Nova、Mistral Mixtral 等等)供开发者选择的背景下,真正能够满足构造 Agent 能力要求的模型还是主要局限于 Anthropic Claude 的几个最新版本(Sonnet 3.5/3.7 或者 Haiku 3.0/3.5)。</p>
<p>从短期落地的可行性角度看,聚焦一个或少数几个前沿大模型会得到比较好的投资回报率。</p>
<h3 id="每次对话-2-美元">“每次对话 2 美元”</h3>
<p>“节省数百万美元”“一半客服被 AI 替代”——这类故事,已经成为 AI 圈标配的营销剧本。Salesforce 和微软正是靠这样的案例,推广他们的智能 Agent 系统。</p>
<p><img alt="" loading="lazy" src="https://img2024.cnblogs.com/other/2685289/202505/2685289-20250513115437560-1283617649.jpg" class="lazyload"></p>
<p>这些故事构建了一个极具吸引力的愿景:AI 代理系统不仅能显著提升效率,还能直接压缩运营成本,甚至重塑组织结构。但真正落地到企业环境中,很多人才发现,这场变革的代价远比想象中高。</p>
<p>以 Salesforce 的 Agentforce 为例,其官网宣传“每次对话 2 美元起”。但在实际合同中,超出 1000 次免费额度的部分,会按每次 2.50 美元收费。也就是说,虽然预购有折扣,但一旦使用超额,就需要按每次 2.50 美元支付。相比微软 Copilot 那种更强调“按有效消息计费、结果导向” 的模式,Salesforce 更像是“按次数定额收钱”,不管任务是否真正成功完成。</p>
<p><img alt="" loading="lazy" src="https://img2024.cnblogs.com/other/2685289/202505/2685289-20250513115437873-781520746.jpg" class="lazyload"></p>
<p>如果按当前国内大模型的标准报价(如 0.0008 元 / 千 token)折算,这“每次 2 美元”的对话,意味着系统可能要消耗接近 1800 万 token。这不仅意味着成本高昂,也从侧面反映出任务流程可能执行起来极其复杂。一旦规模化使用,成本压力会骤然放大:以一家中型企业为例,1000 名员工、每人每天调用 10 次,每天光软件费就超过 2 万美元,月支出高达 60 万美元。有从业者直言:“比传统软件贵多了。”</p>
<p>对于像 Dow 这样有能力重构系统流程的大企业而言,AI Agent 可能真能创造“几百万美元的节省”;但对大多数公司来说,这种奇迹并不容易复刻。节省成本的路径,远比那些营销故事复杂。</p>
<p>这也引出了一个更现实的问题:企业到底该怎么上 Agent?</p>
<h3 id="你的企业该怎么上-agent">你的企业该怎么上 Agent?</h3>
<p>对大多数企业来说,“要不要上 Agent”其实早就不是问题了。一旦基础系统和生态完备,未来 Agentic AI 就像移动互联网一样蓬勃发展。技术领袖的共识也正在浮现:AWS 等云厂商认为 AI Agent 将会重新定义云服务的未来,明确将 Agent 定位为“下一代基础设施”,提供模型托管、推理算力以及致力开发针对 AI Agent 的可重用组件和功能模块。</p>
<p>但越是全行业热捧的趋势,越需要冷静评估其落地的现实条件。</p>
<p><strong>“不是十倍提效,就不值得上。”</strong> 技术部署要看“性价比”。李飞直言:“如果不是十倍时效,这个场景的意义其实不大”。也就是说,如果原来 20 小时能完成一个任务,现在 Agent 缩短到 10 小时,效率虽提升了一倍,但不足以支撑 AI Agent 高昂的部署成本,其实企业很可能不买账。特别是在企业端,Agent 本质上是对业务流程的自动编排,必须依赖业务与技术的深度协同:业务人员提供流程知识,技术人员将这种 Know-how 嵌入 Agent 开发中,才能让 Agent 真正融入企业工作流。</p>
<p><strong>“通用 Agent,不适合企业。”</strong> 目前一些企业已经准备好了部署 Agent,但“通用 Agent”更适合 C 端用户。因为 C 端的容错性更高,“这个任务不行就换下一个”,但企业不能容忍任务中断或出错,一旦流程关键环节失败,就可能影响整个业务判断。“在企业当中,大部分工作都是严谨的,你这个任务给我执行错了或者执行不出来,我就认为你这个软件不行。”</p>
<p>因此,企业更倾向从垂直场景做起,把 Agent 深度嵌入到已有业务流程中,通过产品设计和流程兜底,把错误率降到最低,才能真正达成企业级可用。“垂直 Agent 在今年其实已经准备好了采购”,但不同领域成熟度差异较大,最终落地效果也存在显著差异。同时还应优先选择容错性相对较高的任务切入,比如在“研报分析”这类允许人工校验和干预的内容生成任务,避免一上来就部署端到端决策系统,“Human-in-the-loop”机制可以显著降低幻觉和错误的风险。</p>
<p><strong>“不要急着全部用 Agent。”</strong>“现在的 Agent 就像当年的 Windows Phone。”郭炜给出了一个务实的策略:不要过早的迷信于现在的 agent,先采用 RPA+Agent 模式来实现企业内部流程自动化,等待外部技术条件成熟(10 年 +),在开始考虑公司全面 Agent 化。</p>
<p><strong>“不执着于单一的架构范式。”</strong> 在全球范围内,亚马逊是最早系统化推动 Agentic AI 的企业之一。从 Alexa 的智能化重构、“Buy for Me” 融入购物体验,到 Amazon Q 面向开发者的代码助理,再到电商目录处理、合规审核,或者服务于公司员工的 HR 信息系统,Agent 技术已在其多个业务线并行推进。从这些项目中,可以看到亚马逊“全面拥抱 AI agent 技术的明显趋势”。正如章毅所说:“公司各个业务部门都非常重视 AI Agent 可能带来的机遇和挑战,所以有各类并行的、针对不同应用场景的尝试。”</p>
<p>值得一提的是,亚马逊对 Agent 架构持开放态度,并不执着于单一标准化框架。AI agent 作为一个新兴的领域,技术架构仍然有很大的不稳定、不确定性,新生框架鳞次栉比。有的框架诞生不到六个月,时间长的也不过只有两年多。在它们成熟、演化、归一的过程中,亚马逊会对这些框架灵活应用。</p>
<p>“Agent 是个日新月异的领域,保持灵活性而不迷信某一种架构,将会是更务实的做法。”对于正处于数字化转型关键阶段的企业,建议从具体场景出发,快速构建 Agent 原型并验证可行性。他提醒,尽管开发门槛已降低,但有效的评测机制仍是选型与演进的关键。</p>
<p>相比之下,中国企业在 Agentic AI 落地上正面临不同的挑战与机会。</p>
<p>从落地模式来看,郭炜认为目前大多数中国企业更倾向于 Salesforce 式的“融合”路径,而非微软式的“重构”:“我个人希望中国可以像新能源车一样,在 Agentic AI 上通过重构实现弯道超车,颠覆传统软件。但是当前仍缺少一些基础信息学理论的突破,因此融合模式更现实,也更容易落地。”</p>
<p>不过,中国软件市场定制化需求多,因此生态不如海外 SaaS 软件标准,“哪怕是用 Salesforce 模式做的 Agent,也需要千人千面的定制开发。整体来看,在中国没有出现大型全球性软件企业生态之前,中国本土 Agent 还是在沙滩上的楼阁。先做好软件,再说软件上的自动化。”总的来说,对国内开发者和企业来说,从 App Stack 到 Agent Stack 的转变,是一次前所未有的“弯道超车”的机会。</p>
<h2 id="写在最后">写在最后</h2>
<p>AI 技术的演进史,总在狂热与反思的交织中螺旋上升。</p>
<p>两年前,微软投入数十亿美元以及大量人力打造 Microsoft Copilot,宣称它将成为“新一代的开始菜单”;与此同时,向量数据库 Pinecone 一举拿下 1 亿美元融资,VC 们争相下注,仿佛“新数据库时代”已经到来。</p>
<p>但现实很快泼下了一盆冷水。预装在 15 亿台 Windows 设备中的 Copilot,其月活用户量却始终徘徊在 ChatGPT 的 5%,最终迫使微软放弃 Copilot 键的唯一性,允许用户将其恢复为传统菜单键。而向量数据库也在短短半年内从“下一代数据库”沦为通用功能模块,初创公司估值迅速回落。</p>
<p>时间到了 2025 年,Agentic AI 站上新的风口。回望 Copilot 和向量数据库的发展,我们不禁要问:这一次,那些看似前景光明的技术,能否真正落地生根,摆脱昙花一现的命运,成为推动下一轮 AI 革命的关键引擎?</p>
<ul>
<li><strong>关于郭炜</strong>:</li>
</ul>
<p>郭炜,人称“郭大侠”,白鲸开源CEO,Apache基金会成员, Apache DolphinScheduler PMC Member, Apache SeaTunnel Mentor,ClickHouse 中国开源社区发起人和首席布道师。</p>
<p>郭炜先生毕业于北京大学,现任中国通信学会开源技术委员会委员,中国软件行业协会智能应用服务分会副主任委员,全球中小企业创业联合会副会长,TGO鲲鹏会北京分会会长,ApacheCon Asia DataOps论坛主席,全球中小企业创业联合会副会长,人民大学大数据商业分析研究中心客座研究员。</p>
<p>郭炜曾作为演讲嘉宾出席波兰DataOps峰会、北美Big Data Day,并被评为虎啸十年杰出数字技术人物,中国开源社区最佳33人,金猿榜2023大数据产业年度趋势人物,2024中国数智化转型升级先锋人物,并获得2024年中国互联网发展创新与投资大赛(开源)一等奖等奖项。</p>
<p>郭炜先生曾任易观CTO,联想研究院大数据总监,万达电商数据部总经理,先后在中金、IBM、Teradata任大数据方重要职位,对大数据前沿研究做出卓越贡献。同时郭先生参与多个技术社区工作,如Presto、Alluxio、Hbase等,是国内开源社区领军人物。</p>
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来源:https://www.cnblogs.com/DolphinScheduler/p/18874029
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